На главную » Менеджмент » Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию

Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию

Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию
Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера — это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
Скачать книгу Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию:
Отзывы (0)
Вам понравилось Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию читать онлайн? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.
Добавить